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建筑業企業的高質量發展事關重大。為深入謀劃新時代語境下建筑業企業高質量發展的方向與實施路徑，本刊對中鐵十七局集團有限公司黨委書記、董事長陳宏偉同志進行了專訪，請他就建筑業改革與發展的“新業態”、制約建筑業企業高質量發展存在的一些的“瓶頸”問題，以及建筑業企業高質量發展的路徑等表見看法。
除了社會老齡化和生活成本上升外，制約建筑產業工人群體形成的一個重要原因，就是建筑企業和包工隊之間 的勞動力供需矛盾。為什么說依靠“包工隊”管理模式是無法培育出產業工人群體呢？
一方面，農民工組織松散、流動性強，過高的失業成本導致農民工極易“跳槽”，無法在同一技術工種形成長期、連續的職業訓練；另一方面，包工頭很少在農民工技能提升和職業成長上花費成本，導致農民工職業技能培訓和鑒定嚴重不足，大部分人員從業素質偏低。所以，今天我們看到的一個現象是：行業對熟練工的需求始終得不到滿足。
本文節選自《建筑經濟》雜志對中鐵十七局集團有限公司黨委書記、董事長陳宏偉同志的專訪，內容僅代表作者個人觀點，由“建筑經濟與管理”編輯整理（圖文版權歸原作者所有），如需轉載務請注明。